Développement du bridge


Le marketing du bridge couvre plusieurs aspects : promotion, formation, intégration et rétention. La conjugaison de ces paramètres forme une équation pas toujours évidente à cerner qui, si ajustée correctement, soutient l'essor du bridge organisé.

C'est dans cet optique, stimuler l'essor du bridge organisé, que l'assemblée générale (janvier 2002) a demandé au conseil d'administration de la ligue de mettre sur pied un comité pour étudier ces questions. Aussi le président va monter un comité dit de développement, qui sera formé de membres du CA de l'unité et, nous l'espérons, d'au moins un membre de tous les clubs de l'unité. Le mandat de ce comité est le suivant :

  1. Mettre en oeuvre une campagne publicitaire d'envergure qui sera conçue et réalisée par les clubs et l'unité. Cette campagne aura lieu à l'automne 2002 et aura deux objectifs : a) faire connaître le bridge et b) inviter la population à s'inscrire à un cours.
  2. Étudier la faisabilité pour le bridge (clubs et unité) d'avoir une présence continue dans les médias, tout au long de l'année.
  3. Supporter le développement et la mise en place de programmes de formation, d'intégration et de rétention cohérents dans les clubs, programmes qui soient basés sur des méthodes éprouvées.

Une réunion devrait être suffisante pour entériner un plan d'action puisqu'une bonne partie du travail de conception sera réalisé au préalable. Cette réunion devrait avoir lieu au début du mois de juin.

Jean-Claude Villeneuve coordonnera la première partie du mandat, la conception de la campagne publicitaire. Paul Jean sera responsable du second volet du mandat, la promotion continue. Marc Fiset prend en charge la troisième partie du mandat, le développement de programmes. Enfin, Gérald Belley assurera le support technique du comité. Les trois premiers soummettront aux membres du comité des propositions d'activités à réaliser qui une fois acceptées par les représentants des clubs deviendra un plan d'action, ces derniers s'engageant à réaliser ce plan.



Ci-bas vous trouverez des textes qui sur les méthodes de développement qui ont fait leur preuve.

La revue des gérants de club de l'ACBL
Club Managers' Newsletter